Si has intentado contratar en el último año, ya sabrás que no es tan fácil como antes. Aunque hay más personas buscando trabajo, muchas empresas siguen teniendo dificultades para cubrir puestos, especialmente en equipos de tecnología, producto y digital. Entonces, ¿qué está pasando exactamente?
En este artículo, analizamos las razones detrás de la continua desaceleración en la contratación en 2025, qué ha cambiado en el comportamiento de los candidatos y qué puedes hacer para atraer y contratar al mejor talento en el mercado actual.
¿Qué está causando las dificultades para contratar?
Empecemos por los hechos: hay empleos disponibles y personas buscando trabajo. Pero conectar ambos lados se ha vuelto más complicado. Estas son algunas de las razones principales:
1. Los candidatos son más selectivos
Hoy en día, muchos profesionales están siendo mucho más cuidadosos con su próximo paso. Después de años de cambios en el mercado, despidos y el auge del trabajo remoto, están replanteándose lo que realmente quieren de un empleo.Ya no buscan solo un salario: ahora quieren estabilidad, propósito y una empresa que encaje con sus valores. Más que nunca, valoran la flexibilidad, una buena cultura de empresa y oportunidades de crecimiento.
¿Qué puedes hacer?
Sé claro sobre tus valores, los beneficios que ofreces y el equilibrio entre trabajo y vida personal. Habla sobre lo que hace que tu empresa sea un buen lugar para trabajar, no solo sobre las tareas del puesto.
2. Demasiados pasos en el proceso de selección
Además, los procesos de selección largos suelen ser una gran desventaja para los candidatos. En muchos casos, las empresas tardan semanas en responder, no dan feedback o piden a los candidatos que pasen por varias entrevistas y pruebas. Como resultado, los buenos candidatos pierden el interés y siguen adelante. En pocas palabras: no van a esperar para siempre, especialmente cuando hay otras ofertas que avanzan más rápido.
¿Qué puedes hacer?
Haz que tu proceso sea más ágil. Mantén las entrevistas claras y al grano. Da feedback rápido. Si es posible, toma una decisión en dos semanas o menos. ¡Y por favor, hazlo lo más humano posible!
3. Las descripciones de los puestos son demasiado genéricas
Muchas ofertas de trabajo siguen incluyendo largas listas de requisitos que pueden asustar a buenos candidatos, sobre todo si no cumplen con cada punto. Esto afecta especialmente a muchas personas que, si no encajan al 100 %, prefieren no postularse.
¿Qué puedes hacer?
Enfoca tus descripciones de empleo en las habilidades imprescindibles y las que son un plus. Usa un lenguaje claro y cercano. Explica qué significa tener éxito en el puesto, no solo pongas una lista de requisitos técnicos.
4. Las expectativas sobre el trabajo remoto no coinciden
Algunas empresas quieren que el equipo vuelva a la oficina, mientras que muchos candidatos siguen prefiriendo trabajar en remoto o en un modelo híbrido. Esta diferencia de expectativas hace que muchas candidaturas no lleguen a avanzar.
¿Qué puedes hacer?
Sé claro en la oferta de trabajo sobre dónde y cómo se realizará el trabajo. Si ofreces un modelo híbrido o remoto, destácalo. Si no es así, sé transparente con las expectativas. Y si el presupuesto lo permite y el candidato insiste en trabajar en remoto, considera ofrecer algún tipo de incentivo.
5. Muchas empresas no tienen claro lo que realmente necesitan
Con la tecnología avanzando tan rápido, muchas empresas se sienten atascadas. No saben si contratar para las necesidades actuales o para lo que vendrá mañana. El miedo a contratar a alguien que luego sea reemplazado por una herramienta de IA o automatización en pocos meses dificulta aún más la toma de decisiones. Esta incertidumbre genera dudas y oportunidades perdidas.
¿Qué puedes hacer?
En lugar de perseguir la última moda tecnológica, céntrate en construir un equipo que apoye el crecimiento a largo plazo de tu empresa. Contrata personas que sean adaptables, curiosas y con ganas de aprender. La tecnología seguirá cambiando, pero las personas adecuadas crecerán con ella.
Embracing a Career Break: How to Recharge and Refocus Your Professional Journey
Lo que buscan los candidatos en 2025
Las prioridades han cambiado. Esto es lo que valoran los candidatos hoy en día:
- Estabilidad – después de años de despidos y cambios, quieren saber que la empresa tiene una base sólida.
- Propósito – buscan trabajar en empresas que generen impacto.
- Flexibilidad – trabajo remoto, confianza, autonomía y horarios flexibles.
- Crecimiento profesional – acceso a formación, mentoría y oportunidades de desarrollo.
- Buena comunicación – expectativas claras y entrevistas respetuosas marcan la diferencia.
Cómo mejorar tu proceso de selección
Si no estás atrayendo a los candidatos adecuados —o los estás perdiendo a mitad del proceso—, es hora de revisar tu estrategia. Aquí tienes dos acciones prácticas que puedes hacer esta misma semana:
1. Revisa tus ofertas de empleo
Lee tus ofertas actuales en voz alta. ¿Suenan humanas? ¿Son claras y atractivas? Pregúntate:
- ¿Postularías tú a este puesto?
- ¿Explica claramente qué significa tener éxito en el rol?
- ¿El lenguaje es amigable e inclusivo?
Si no, reescríbelas. Elimina palabras vacías. Ve al grano. Destaca lo que realmente importa. Evita beneficios irrelevantes o promesas vagas.
2. Usa tu equipo actual
Muchas veces, las mejores contrataciones vienen por recomendación. Anima a tu equipo a referir a personas de su red. Es rápido, eficaz y suele dar mejores resultados.
Incluso puedes ofrecer una pequeña recompensa por cada recomendación que termine en contratación.
Bonus: No ignores el talento “Open to Work”
Algunos de los mejores candidatos no están buscando activamente. Puede que no tengan el distintivo de “Open to Work” en LinkedIn, pero están abiertos a nuevas oportunidades.
En Tech StaQ, nos centramos justo en eso. Hablamos cada día con profesionales con mucho talento. Muchos no anuncian que están buscando trabajo, pero sí están abiertos a nuevas propuestas. Por eso, vamos un paso por delante. Construimos relaciones, entendemos sus motivaciones y los conectamos con el puesto adecuado antes de que salgan al mercado. Así, tu empresa accede a talento de calidad, más rápido y con menos competencia.often before they hit the open market. As a result, your company gets access to top talent faster, and with less competition.
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The Bottom Line
Contratar en 2025 no está roto, pero ha cambiado. Los candidatos tienen más opciones y expectativas más claras. Sin embargo, con el rápido avance de los agentes de IA y la aparición constante de nuevas herramientas, muchas empresas sienten incertidumbre. Como resultado, no están seguras de qué roles priorizar ni a quién contratar para preparar sus equipos para el futuro.
– Enfócate en la claridad
– Actúa rápido
– Ofrece flexibilidad
– Comunica bien
– Colabora con expertos que conocen el mercado
Tech StaQ ayuda a las empresas a simplificar la contratación combinando headhunting especializado con una plataforma flexible de autoservicio. Ya sea que estés ampliando tu equipo o cubriendo un puesto clave, te ayudamos a encontrar talento que se quede.
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