De juiste mensen aannemen is niet alleen een kwestie van geluk, het gaat erom te weten wat werkt en te verbeteren waar nodig. Daar komt data om de hoek kijken.
Het bijhouden van de juiste wervingsstatistieken helpt je te identificeren wat goed werkt, problemen te spotten en slimmere beslissingen te nemen. Deze gids bespreekt de belangrijkste statistieken die elk bedrijf zou moeten bijhouden en geeft je praktische stappen om je wervingsproces te verbeteren.
Waarom Data Gebruiken in Werving?
Data maakt het aannemen van personeel efficiënter en minder stressvol. In plaats van te gissen wat er mis is met je wervingsproces, geven statistieken je duidelijke antwoorden. Bijvoorbeeld, stappen kandidaten uit omdat het proces te lang is? Komen je beste aanwervingen van verwijzingen of vacaturewebsites? Door deze cijfers bij te houden, kun je betere keuzes maken die tijd, geld en moeite besparen.
Essentiële Wervingsstatistieken om te Volgen
1. Time to Hire: Hoe Snel Ben Jij?
Time to Hire meet hoe lang het duurt om een kandidaat van het eerste interview naar het accepteren van een aanbod te bewegen. Als het te lang duurt, loop je het risico top talent aan snellere concurrenten te verliezen.
Hoe je het kunt Verbeteren:
- Gebruik planningshulpmiddelen om vertragingen te voorkomen.
- Beperk het aantal rondes van interviews.
- Communiceer regelmatig met kandidaten, zodat ze zich niet vergeten voelen.
2. Kosten per Aanstelling: Besteed Je Wis?
Deze metriek toont hoeveel het kost om een functie in te vullen, inclusief vacatures, wervingskosten en onboarding. Een hoge kosten per aanstelling kan betekenen dat je te veel uitgeeft aan inefficiënte kanalen of tools.
Hoe je Geld Kunt Besparen:
- Richt je op goed presterende kanalen zoals verwijzingen of niche vacaturewebsites.
- Automatiseer repetitieve taken zoals cv-screening om wervingtijd te besparen.
- Vermijd het overschrijden van je budget voor wervingshulpmiddelen die je niet volledig gebruikt.
3. Calidad de la Contratación: ¿Estás Encontrando a las Personas Adecuadas?
Kwaliteit van Aanstelling kijkt naar hoe goed nieuwe medewerkers presteren. Behalen ze hun doelen? Passen ze goed bij het team? Hoewel het moeilijker te meten is, is deze metriek cruciaal voor het succes op lange termijn.
Manieren om het te meten:
- Gebruik feedback van managers na de eerste 90 dagen.
- Volg de retentiegraad – hoe lang blijven goede medewerkers?
- Kijk naar performancebeoordelingen om te zien hoe goed medewerkers bijdragen.

4. Aanvaardingspercentage van Aanbiedingen: Zeggen Kandidaten Ja?
Deze metriek toont hoeveel kandidaten je jobaanbiedingen accepteren. Een laag percentage kan betekenen dat je aanbiedingen niet competitief zijn of dat het wervingsproces te lang duurde.
Hoe te Verbeteren:
- Onderzoek markt salarissen om ervoor te zorgen dat je aanbiedingen competitief zijn.
- Benadruk voordelen zoals remote werken, flexibele werktijden of groeimogelijkheden.
- Wees transparant over voordelen en verwachtingen vanaf het begin van het proces.
Het Verhogen van Wervingssucces met Betere Kanalen
Waar Komen je Beste Aanstellingen Vandaan?
De metriek "Bron van Aanstelling" vertelt je welke kanalen—verwijzingen, vacaturewebsites of LinkedIn—de beste kandidaten leveren. Dit helpt je om je inspanningen te richten waar ze het meest effectief zijn.
Voorbeeld:
Als de meeste van je succesvolle aanwervingen via LinkedIn komen, investeer dan meer tijd en budget in het optimaliseren van je LinkedIn-vacatureberichten en outreach-inspanningen.
Kandidaatsatisfactie: Wat Vinden Sollicitanten?
Kandidaatsatisfactie meet hoe kandidaten zich voelen over jouw wervingsproces, zelfs als ze de baan niet krijgen. Een slechte ervaring kan je reputatie schaden en het moeilijker maken om talent aan te trekken.
Hoe je het kunt Verbeteren:
- Maak je sollicitatieproces eenvoudig en gemakkelijk te voltooien.
- Houd kandidaten op de hoogte van hun status.
- Geef constructieve feedback na de sollicitatiegesprekken.
Retentie en Diversiteit: Het Bouwen van een Betere Team
Retentiepercentage: Blijven je Beste Aanstellingen?
Het is niet genoeg om geweldige mensen aan te nemen—je moet ze ook behouden. Het retentiepercentage meet hoe lang nieuwe medewerkers blijven. Als het laag is, moet je mogelijk het onboardingproces verbeteren of werkplekproblemen aanpakken.
Los het op door:
- Duidelijke carrièregroeimogelijkheden aan te bieden.
- Regelmatig contact te houden met nieuwe medewerkers om zorgen vroegtijdig aan te pakken.
- Een ondersteunende en gastvrije werkomgeving te creëren.
Diversiteitsmetingen: Inclusieve Teams Bouwen
Diversiteit is niet alleen een modewoord—het is een bewezen manier om creativiteit, probleemoplossing en teamprestaties te verbeteren. Volg statistieken zoals de genderbalans of het percentage ondervertegenwoordigde groepen in je aanwervingen om ervoor te zorgen dat je wervingsproces inclusief is.
Waarom Het Belangrijk Is
Diverse teams brengen nieuwe perspectieven en bevorderen innovatie. Benadruk je toewijding aan inclusie in vacatures en bedrijfsbranding om een breder scala aan kandidaten aan te trekken.

Twee Snelle Stappen om Vandaag te Verbeteren
- Controleer je Wervingsproces: Kijk naar je statistieken om zwakke punten te identificeren. Duurt het te lang om interviews te voeren? Stappen kandidaten uit vanwege slechte communicatie?
- Organiseer een Virtueel Wervingsevenement: Betrek kandidaten direct via online evenementen zoals hackathons of webinars om sneller talent te vinden.
Slimmer Werven Begint met Betere Statistieken
Het gebruik van data om je wervingsinspanningen te volgen is niet alleen nuttig—het is essentieel. Statistieken zoals Time to Hire, Cost Per Hire en Quality of Hire geven je de inzichten die je nodig hebt om je proces te verbeteren en sterkere teams op te bouwen.
Door je te concentreren op de cijfers die er toe doen en actie te ondernemen om te verbeteren, kun je top talent aantrekken, kosten verlagen en een betere ervaring voor kandidaten creëren.
Klaar om een sterker team op te bouwen? Begin vandaag nog met het bijhouden van deze statistieken en zie hoe ze je wervingsstrategie kunnen transformeren..