Stel je voor dat je op zoek bent naar een baan. Je komt twee bedrijven tegen: het ene heeft een boodschap die warm en echt aanvoelt, het andere klinkt saai en ingestudeerd. Welke zou je kiezen? In de huidige techmarkt, waar iedereen op zoek is naar het beste talent, kan jouw Employer Value Proposition (EVP) het doorslaggevende verschil maken.
Je EVP is niet zomaar een pakkende slogan op je website—het is een belofte. Het vertelt je team wat ze kunnen verwachten en waarom jouw bedrijf de beste plek is om te groeien. Als het zorgvuldig wordt samengesteld, laat het de wereld zien wat jouw werkplek zo uniek maakt.
Waarom je EVP écht telt
Denk eens terug aan de laatste keer dat je voor het ene merk koos in plaats van het andere. Waarschijnlijk was dat niet alleen vanwege het product, maar omdat je een verbinding voelde. Dat is wat een sterke EVP doet. Het bouwt vertrouwen op door te laten zien dat je om je mensen geeft en begrijpt wat voor hen het belangrijkst is. In de techsector, waar bekwame professionals veel opties hebben, kan een duidelijke EVP je bedrijf onvergetelijk maken.
Een vriend vertelde me ooit: “Ik sloot me bij hen aan omdat hun belofte van persoonlijke groei oprecht klonk. Het ging niet alleen om het salaris, maar om de flexibiliteit die ze zowel op professioneel als persoonlijk gebied boden.” Dat is de impact die een goed uitgewerkte EVP kan hebben.
Leer je mensen kennen
De eerste stap is eenvoudig: praat met je medewerkers. Ga even zitten met een kop koffie, stuur een korte enquête of voer een informele babbel. Vraag hen: “Wat vind je geweldig aan werken hier?” Hun antwoorden kunnen iets onverwachts onthullen—zoals een passie voor flexibele werktijden, enthousiasme voor gave projecten of waardering voor een ondersteunende werkomgeving.
Deze eerlijke gesprekken kunnen de kleine details blootleggen die jouw bedrijf bijzonder maken. Schrijf ze op. Het zijn niet slechts voordelen; het is de kern van jouw belofte aan je team.
Wat maakt jou anders?
Zodra je de feedback hebt, vraag jezelf af wat jou onderscheidt. Ben je altijd vooroplopend in technologie? Bied je voordelen die écht verschil maken, zoals budgetten voor persoonlijke ontwikkeling, mentorprogramma’s of zelfs iets simpels als verzorgde lunches? Deze unieke aspecten vormen de bouwstenen van je EVP.
Een klant vertelde ons bijvoorbeeld: “We hadden geen flitsende marketing nodig—de oprechte passie van ons team voor onze missie sprak voor zich. We creëerden buzz rond ons merk door het organiseren van een niche-hackathon.” Dat soort echtheid is wat je wilt vastleggen.
Hou het simpel
Nu komt het schrijfwerk. In plaats van ingewikkelde woorden te gebruiken die op een schoolboek lijken, schrijf alsof je tegen een vriend praat. Zeg niet: “Wij bieden een synergetische, holistische loopbaanontwikkeling,” maar probeer iets als: “Wij helpen je groeien met echte trainingen, mentoring en praktische kansen.” Korte, duidelijke zinnen maken je boodschap makkelijker te begrijpen en een stuk persoonlijker.
Een onvergetelijke EVP die we tegenkwamen luidde eenvoudigweg: “Werk hier en wees de beste versie van jezelf.” Het is direct en eerlijk. Je wilt dat je EVP aanvoelt als een belofte van een vriend, niet als een corporate verkooppraatje.
Ben je benieuwd hoe AI, hybride werken en vaardigheidsgericht werven de talentenmarkt van morgen zullen veranderen? Ontdek alle details in “De Toekomst van Tech-Werving’.
Je EVP delen
Nadat je je EVP hebt geschreven, deel je hem overal. Zorg ervoor dat je ‘Werken bij’-pagina op je website niet bedolven raakt onder te veel tekst. Gebruik echte foto’s van je team, korte video’s of zelfs citaten van medewerkers die de sfeer in het bedrijf weergeven.
Op sociale media kun je een kijkje achter de schermen geven: foto’s van teamlunches, hoogtepunten van projecten of zelfs een informele babbel tussen collega’s. Echte verhalen kunnen je EVP echt tot leven brengen.
Elke vacature is weer een kans om je EVP te benadrukken. Geef niet alleen een opsomming van de taken; benoem ook waarom jouw werkplek zo prettig is. Iets simpels als: “We bieden flexibele werktijden en een ondersteunend team waar jouw ideeën ertoe doen,” kan al voldoende zijn.
Meegroeien met de tijd
De techwereld verandert voortdurend, en dus zou je EVP dat ook moeten doen. In 2025 bieden veel bedrijven flexibele werkopties, werken op afstand of hybride modellen, en ligt de nadruk vaker op vaardigheden dan op diploma’s. Je EVP moet deze trends weerspiegelen. Als je team geniet van flexibele werktijden of remote werken, laat dat dan duidelijk naar voren komen. Transparant zijn over je aanpak laat zien dat je inspeelt op de moderne arbeidswereld.
Het is ook belangrijk om je EVP regelmatig te herzien. De behoeften van je team kunnen veranderen, net als de markt. Neem één of twee keer per jaar de tijd om feedback te verzamelen en je boodschap indien nodig bij te stellen. Een goede EVP is altijd in ontwikkeling.
Echte verhalen ter inspiratie
Laten we eens kijken naar een paar praktijkvoorbeelden die heel goed hebben gewerkt voor andere bedrijven:
- Shopify
Shopify valt op door de nadruk op persoonlijke groei. Ze bieden voordelen als zelfgestuurd leren, budgetten voor professionele ontwikkeling en volledig verzorgde maaltijden. Hun eenvoudige boodschap—“We begonnen als een paar mensen, geobsedeerd door persoonlijke groei. Vandaag de dag drijft diezelfde ambitie duizenden”—voelt echt en herkenbaar. - Unilever
Unilevers belofte draait om het maken van verschil. Hun EVP vertelt medewerkers: “Breng je doel tot leven via het werk dat je doet, en creëer zo een beter bedrijf en een betere wereld.” Dit is geen loze praat, maar een toewijding aan het ontwikkelen van leiders en het maken van impact, iets dat zowel klanten als teamleden al herkennen en waarderen. - HubSpot
HubSpot benadrukt de balans tussen werk en privé en ziet medewerkers als complete mensen. Hun belofte om “je te helpen het beste uit jezelf te halen” wordt ondersteund door voordelen als onbeperkte vakantiedagen, volledig remote werken en zelfs sabbaticals. Dit laat zien dat ze echt om het welzijn van hun team geven.
Deze voorbeelden tonen aan dat een sterke EVP niet gaat om flashy extra’s of buzzwords—het gaat om een belofte die mensen op een persoonlijk niveau raakt.
Een blijvende belofte
Uiteindelijk is je EVP een belofte aan je team. Daarmee zeg je: “We geven om jou en we zijn er om je te helpen succesvol te zijn.” Als potentiële kandidaten die belofte zien, zijn ze niet alleen op zoek naar een baan; ze zoeken een plek waar ze kunnen groeien, impact kunnen maken en zich gewaardeerd voelen.
We hebben uit onze eigen ervaring met klanten geleerd dat de juiste boodschap niet overmatig gepolijst hoeft te zijn. Soms zegt een eenvoudige en oprechte belofte meer dan wat dan ook. Onze klanten hebben gezegd: “Zodra we een belofte zagen die echt aansloot bij onze waarden, hadden we geen verdere overtuiging nodig.” Dat is het soort oprechte impact dat je voor je EVP wilt hebben.
Je EVP is het kloppende hart van je employer brand. Het is een belofte die vertrouwen wekt en een positieve ervaring creëert voor iedereen die bij je binnenstapt. In een wereld waarin elk bedrijf vecht om het beste tech-talent, onderscheid je je met een duidelijke en eerlijke EVP.
Neem de tijd om met je team te praten, verzamel echte feedback en stel een boodschap samen die de unieke cultuur van je bedrijf echt weerspiegelt. Houd het eenvoudig, eerlijk en flexibel genoeg om met de tijd mee te gaan. Als je dat doet, trek je niet alleen toptalent aan, maar bouw je ook een gemeenschap waarin mensen graag werken, groeien en elke dag bijdragen.
Investeer nu in je EVP. Het is een belofte die zich bij iedere nieuwe aanwinst en op elke werkdag terugbetaalt.
Onze inbreng
We hebben dit talloze keren zien gebeuren. Een grote klant ging naar de beurs en wilde een strategisch engineeringteam in Europa opbouwen. Van de 29 mensen die via ons werden aangenomen, waren er 7 kandidaten die ze heel graag wilden binnenhalen maar uiteindelijk de aanbieding afwezen. Zoals gebruikelijk vroegen we naar hun redenen, die varieerden van negatieve beoordelingen tot frustratie over een lang en stroperig wervingsproces.
We onderzoeken onze klanten altijd grondig voordat we vacatures voor hen uitzetten. In dit geval waren we het erover eens dat de cultuur niet heel aantrekkelijk was—het voelde vrij steriel—hoewel ze wel een heel interessant product hadden.
Neem vandaag nog contact met ons op of bekijk onze diensten om te zien hoe we kunnen helpen.