Europas brist på tech-talanger avslöjad: Hur startups anställer utvecklare 70 % snabbare

Att rekrytera topptalanger inom tech i Europa har blivit en stor utmaning för många startups och företag. Oavsett om du är baserad i Berlin, Barcelona, Stockholm eller London är konkurrensen om skickliga utvecklare, ingenjörer och produktchefer stenhård. Men problemet handlar inte bara om brist på talang – det är en kombination av föråldrade rekryteringsstrategier, orealistiska förväntningar och ineffektiva processer som gör det svårt för startups och företag att fylla kritiska roller.

Vi går igenom de fem största rekryteringsutmaningarna som europeiska startups och företag står inför och ger konkreta lösningar för att hjälpa dig att attrahera och behålla topptalanger.

1. Myten om talangbristen: Varför passiva kandidater är nyckeln

Problemet::
Många startups tror att det råder brist på tech-talanger i Europa. Verkligheten? De bästa kandidaterna letar inte aktivt efter jobb. De har redan en anställning och ignorerar dina jobbannonser.

Varför det händer::

  • Överdriven tillit till jobbplattformar: Att bara publicera på LinkedIn eller Indeed räcker inte för att locka topptalanger.
  • Föråldrade jobbeskrivningar: Teknologiska färdigheter utvecklas snabbare än vad de flesta företag hinner uppdatera sina rekryteringskrav. Exempelvis är AI-, maskininlärnings- och blockchain-roller mycket eftertraktade, men vissa startups vet ännu inte hur de ska definiera dessa roller.
  • Brist på proaktiva rekryteringsstrategier: De flesta startups väntar tills de har en ledig tjänst innan de börjar leta efter kandidater, vilket sätter dem i ett underläge.

Lösningen: Bygg en talangpipeline
För att övervinna denna utmaning måste startups anta en proaktiv rekryteringsstrategi. Så här gör du:

  • Talent mapping: Identifiera topptalanger i din bransch innan du behöver dem. Använd verktyg som LinkedIn eller GitHub för att hitta utvecklare, ingenjörer och produktchefer som matchar dina krav.
  • Värmande kontakt: Bygg relationer med passiva kandidater genom att engagera dig i deras arbete, kommentera deras projekt eller bjuda in dem till branschevenemang.
  • Hackathons: Organisera hackathons. Vi har sett kunder som har varit extremt framgångsrika och byggt upp en stark pipeline av talanger.
  • Samarbeta med experter: Plattformar som Tech StaQ erbjuder förgranskade talangpooler, vilket innebär att du inte behöver börja från noll när en roll öppnas.

Genom att bygga en talangpipeline har du en pool av kvalificerade kandidater redo att aktiveras när du behöver dem.


Vilken är den bästa plattformen för rekrytering? Det finns många utmärkta plattformar som engagerar användare på olika sätt. Talent StaQ fokuserar dock enbart på talanger som är öppna för nya möjligheter men inte aktivt söker. Vår plattform gör det möjligt för dem att ange sina egna villkor för förändring, så att de kan hitta rätt matchning.

Build a Talent Pipeline

2. Löneskillnaden: Hur man konkurrerar utan att spräcka budgeten

Problemet::
FAANG-företag (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google) och välfinansierade enhörningar erbjuder höga löner, vilket skapar orealistiska förväntningar hos kandidater. De flesta startups kan inte matcha dessa löner, vilket gör det mycket svårt att attrahera topptalanger.

Varför det händer::

  • Löneskillnader: En senior ingenjör på ett FAANG-företag kan tjäna 120 000 € per år, medan en startup erbjuder 70 000 €.
  • Begränsade budgetar: Tidiga startups arbetar ofta med små budgetar, vilket gör det svårt att konkurrera med större företag.
  • Brist på transparens: Många startups vet inte vad marknadslönen är för specifika roller, vilket leder till att de antingen betalar för mycket eller för lite.

Lösningen: Erbjud smartare ersättning
Om du inte kan konkurrera med löner måste du vara kreativ med dina ersättningspaket. Så här gör du:

  • Lönebenchmarking: Använd verktyg som Tech StaQ:s lönekalkylator för att förstå marknadslöner och säkerställa konkurrenskraftiga erbjudanden.
  • Aktie- och vinstdelning: Erbjud aktieoptioner eller vinstdelning så att kandidater får en del av företagets framgång.
  • Flexibilitet för distansarbete: Låt kandidater arbeta varifrån de vill – en stor fördel för topptalanger.
  • Karriärtillväxtmöjligheter: Lyft fram möjligheter till snabb karriärutveckling, vilket ofta är mer lockande än en hög lön.

Genom att erbjuda en blandning av finansiella och icke-finansiella förmåner kan du locka topptalanger utan att överskrida budgeten.

3. Långsamma rekryteringsprocesser: Varför snabbhet är avgörande

Problemet::
Tech-kandidater väntar inte. De bästa talangerna får ofta flera jobberbjudanden inom två veckor efter att de påbörjat sin jobbsökning. Många startups tar dock 8 till 12 veckor på sig att fatta ett anställningsbeslut, vilket gör att de förlorar topptalanger till snabbare företag.

Varför det händer::

  • För många intervjurundor: Vissa startups har 4-5 eller fler intervjurundor, vilket fördröjer rekryteringsprocessen.
  • Intern obeslutsamhet: Grundare och rekryteringschefer har ofta svårt att enas om kandidater, vilket saktar ner processen.
  • Brist på förberedelse: Många startups har ingen tydlig rekryteringsprocess, vilket leder till förseningar och ineffektivitet.

Lösningen: Effektivisera din rekryteringsprocess
För att säkra topptalanger måste du agera snabbt. Så här gör du:

  • Begränsa antalet intervjurundor: Håll det till max 2–3 rundor, exempelvis ett färdighetstest följt av en intervju om företagskultur.
  • Använd förgranskade kandidater: Plattformar som Tech StaQ erbjuder redan granskade kandidater, så du kan hoppa över den inledande screeningprocessen.
  • Sätt tydliga deadlines: Fastställ en tidsplan för varje steg i rekryteringsprocessen och håll dig till den.

Genom att snabba upp din rekryteringsprocess ökar du chansen att säkra topptalanger innan de accepterar andra erbjudanden.
När passiva kandidater bestämmer sig för att de vill ha en förändring, väntar de inte. Vi har sett det här för många gånger: vi hittar en kandidat som har rätt kompetens, erfarenhet och energi – allt stämmer. Rekryterarna är entusiastiska, kunden bekräftar det, men…

4. Stealth-mode startups: Hur du rekryterar utan ett offentligt varumärke

Problemet::
Om du driver en startup i stealth-mode kan du inte marknadsföra dig öppet för kandidater. Detta gör det svårt att bygga förtroende och attrahera topptalanger.

Varför det händer::

  • Brist på synlighet: Kandidater vet inte vem du är eller vad du arbetar med.
  • Inget arbetsgivarvarumärke: Utan en offentlig närvaro är det svårt att visa upp företagets kultur och värderingar.
  • Begränsade nätverk: Stealth-mode startups saknar ofta de rätta kontakterna för att nå topptalanger, men har ofta starkt finansiellt stöd från exempelvis riskkapitalbolag.

Lösningen: Bygg ett diskret nätverk
Även om du är i stealth-mode kan du fortfarande attrahera topptalanger. Så här gör du:

  • Skapa ett exklusivt talangnätverk med inbjudningar: Bygg ett privat nätverk av kandidater som är intresserade av att arbeta med startups i ett tidigt skede.
  • Utnyttja personliga kontakter: Använd ditt teams personliga nätverk för att nå potentiella kandidater.
  • Visa upp din vision: Dela företagets mission och vision med kandidater, även om du inte kan avslöja specifika detaljer.

Genom att bygga ett diskret nätverk kan du attrahera topptalanger utan att gå ut offentligt.

hr recruitment agency

5. Rekrytering som en kostnad: Hur du gör den skalbar

Problemet::
För många startups känns rekrytering mer som en distraktion än en prioritet. Grundare och team fokuserar på produktutveckling och tillväxt, vilket gör att rekrytering ofta skjuts upp, särskilt om de redan har sina nyckelpersoner på plats.

Varför det händer::

  • Brist på resurser: Startups har ofta inga dedikerade HR- eller rekryteringsteam.
  • Höga kostnader: Rekrytering kan vara dyrt, särskilt om du använder externa rekryterare.
  • Tidskrävande processer: Rekrytering tar tid, vilket grundare och team ofta saknar.

Lösningen: Skapa en skalbar rekryteringsmodell
För att göra rekrytering mer effektiv behöver du ett system som växer med ditt företag. Så här gör du:

  • Standardisera din process: Skapa en tydlig, upprepbar rekryteringsprocess som kan användas för varje roll.
  • Arbeta med rekryteringsspecialister: Samarbeta med plattformar som Tech StaQ för att hantera sourcing, screening och förhandlingar.
  • Investera i verktyg: Använd applicant tracking systems (ATS) eller rekryteringsplattformar för att automatisera repetitiva uppgifter.

Genom att göra rekrytering till ett skalbart system kan du spara tid, minska kostnader och fokusera på att växa ditt företag.

Förbättra din rekryteringsstrategi

Att rekrytera tech-talanger i Europa är en utmaning, men det behöver inte vara det. Genom att hantera dessa fem vanliga problem—talangbrist, löneskillnader, långsamma processer, stealth-mode-begränsningar och höga kostnader—kan du skapa en rekryteringsstrategi som fungerar.

Snabb sammanfattning av lösningarna:

  1. Bygg en talangpipeline för att proaktivt engagera passiva kandidater.
  2. Erbjud smartare ersättning genom att jämföra löner och erbjuda icke-finansiella förmåner.
  3. Snabba upp din rekryteringsprocess för att säkra topptalanger innan de accepterar andra erbjudanden.
  4. Skapa ett diskret nätverk för att attrahera talanger även i stealth-mode.
  5. Utveckla en skalbar rekryteringsstrategi för att spara tid och minska kostnader.

Om du är redo att förändra din rekryteringsprocess kan Tech StaQ hjälpa dig. Från förgranskade talangpooler till fastprislösningar för rekrytering– vi gör rekrytering snabbare, enklare och mer kostnadseffektiv för europeiska startups.

📅 Book a Free 10-minute Hiring Audit

Tech StaQ SaaS

Kontakta oss

C/Calabria 52
Barcelona

OlympiaPlein 33
Amsterdam

+34 666 685 336

SV